林州重点项目建设热潮涌动

项目是事业之基，是实现“林州梦”的永恒动力。

今年春天，林州上上下下充满了干事创业的劲头，在中宇通用机场、红旗渠电子电器产业园、鼎鑫镁业300万只镁轮毂项目现场，工程车往来穿梭、挖掘机不停地舞动巨铲、高耸的塔吊挥动着巨臂……围绕重点项目进行的招商、建设、生产工作正如火如荼地展开。

(红旗渠电器产业园项目现场)

春天深耕一寸土，秋天多打万石谷。由于谋得早、抓得实，全市今年36个续建重点项目已有32个复工，本月底可全部复工。上半年计划开工的23个重点项目中，已有8个按计划开工。全市亿元以上在建项目32个。1-4月份，全市确定的第一批重点项目可完成投资44亿元，占全年投资计划的35%

坚定不移抓项目建设

市长王军在4月29日的项目观摩点评会上指出，今天的项目就是明天的财富。抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展，我们必须坚定不移地以项目调结构、促转型、强实力。

项目之于城市，犹如甘泉之于禾苗。综看林州经济社会发展的每一次转型，都是坚定不移地通过一批批重点项目建设支撑，是重大基础设施项目夯实了发展基础，彰显了区位新优势;是工业项目撬动了产业转型升级，增强了经济实力;是城建项目推动了城镇发展，提高了城市品位;是三产旅游项目激发了市场活力，集聚了发展优势;是社会民生项目提高了幸福指数，促进了社会和谐。

2014年，光远新材4000万平米电子布、凤宝公司15万吨油井管深加工、红旗渠电器集团100万台电冰箱等项目建成投产，300万只镁轮毂、江南装备制造园、电动汽车产业园等项目推进顺利，28个亿元以上重点工业项目完成年度投资100.45亿元。

2014年，以红旗渠分水苑景区升级和纪念馆新馆建设工程为代表的一批旅游项目建成投运，义乌商贸城、长德商贸城、大通物流园、国际汽配城等一批大型物流商贸项目快速推进，15个重点三产旅游项目完成投资48亿元

2014年，力争以项目建设打造精品城市，人民广场、一中西校区、新人民医院、汽车客运北站、龙湖水系景观等一批城建重点项目相继建成投入使用，一批城市道路及供热、供水、供气项目完成，发挥效益。

2014年，面对“三期叠加”( 经济增长的换挡期、结构调整的阵痛期与前期刺激性政策的消化期)的复杂环境，全市上下审时度势，同心共力，工业、旅游、城建、民生等各项重点项目建设工作取得显著成绩，县域经济实力不断提升，三省交界区域中心城市地位日益凸显，“美太行”的壮美画卷渐次展开。

蓄势发力适应新常态

加快重大项目建设，是适应和引领经济新常态的重要举措，是建设区域中心城市的重要支撑，是实现民生幸福的重要保障

老模式适应不了新常态，老办法解决不了新问题。市委、市政府结合“速度变化、结构优化、动力转换”的新常态，提出了围绕“一个核心”，打造“两个引擎”，突出“双轮驱动”，强化“三种思维”的发展理念。

新常态下，发展更加讲究质量和效益。相比过去来者不拒的抓项目理念，如今林州的眼光更加“挑剔”。正是这种“挑剔”，让城市聚集了一大批大项目、好项目，这些项目正在或将会给社会进步、城市发展、百姓生活带来积极而深远的影响。

围绕新常态,凤宝钢铁公司坚持转型发展，投资12亿元，并于2014年底投产的年产3000万米电子级纤维玻璃布项目，填补了我省池窑拉丝玻纤行业空白，在技术上实现与世界同步。

(千米钻机项目车间)

围绕新常态,振晨重工装备制造公司坚持科技研发,立足自主创新,投资4.3亿元新上的千米钻机项目采用国际一流技术设备，关键性部件导向系统、钻头、钻杆、泵站均由公司研发生产，实现技术独立自主。

围绕新常态,龙鼎铸业公司紧盯汽车轮毂发展趋势，与美国诺缌达国际集团合作投资建设年产300万只汽车镁轮毂项目，其工艺技术国内首创，世界领先。

围绕新常态,重机集团瞄准世界煤矿综采机械设备龙头位置，坚持延伸产业链条，丰富产品结构，在做大做强液压支架、刮板输送机、采煤机、掘进机、救生舱等主流产品的基础上，开发了虹膜识别仪、机器人等先进的新型工业化产品，做到了民营企业行业领先。

围绕新常态, 中农颖泰林州生物科园有限公司从成立开始就立志打造世界“抗菌肽”的生产基地，公司“兽用天蚕素抗菌肽研发与产业化”项目，已取得国家发明专利和国际PCT专利，技术水平实现了世界最新。

(林州通用航空机场)

围绕新常态,林州还建设了中宇通用航空机场、国家863林州科技园、红旗渠电器集团智能家电及九翔模具等一批项目。市重点办负责人介绍，近几年建设的一批成长性好、市场空间大的产业项目已经开始发力，未来必将成为拉动林州乃至安阳经济发展的强力引擎。

推进机制彰显新理念

如果说，发展是纲，实施项目带动就是目，纲举目张，整个工作就提振起来了。

2015年，我市共安排第一批重点项目62个 (含打捆项目)，总投资653.5亿元，年度投资计划124.8亿元。其中：省重点项目9个，总投资122.4亿元，年度计划投资43.5亿元;安阳市重点项目20个，总投资122.1亿元，年度计划投资48.7亿元。

一个项目从规划到建成投产不光是企业自身的事，而是需要高效的政府、公平的市场和务实的企业协同推进才能变成现实。这里面政府需要做的其实很多。欣慰的是，市委、市政府这些年来牢固树立抓项目、抓投资就是抓发展的理念，积极谋项目、抓进度、攻难点、优环境，集中精力推进项目攻坚，并形成了一套行之有效的重点项目建设推进机制。

一是领导挂帅。实践证明，县级领导分包项目是解决项目存在问题、加快建设的重要法宝。为此，市委、市政府连续4年印发县级领导分包重点项目文件。市长王军经常深入全市主要企业、重点项目现场调研，听汇报、解难题、谋思路。他多次强调，分包重点项目的县级领导要以钉钉子精神，全力以赴去盯、去跟、去抓，推动项目建设由图纸变为工地、变为厂房、变成生产线、变成产业集群，把纸上计划变成地上现实。

二是务实招商。按需找商、平台吸商、诚信待商、务实接商、以商带商成了新常态下全市招商引资的新理念，招商工作更加突出生态建设和环境保护，推动生产方式绿色化，既要绿水青山，又要金山银山。近年来，中宇通用航空公司、美国诺缌达国际集团、红旗渠电器集团、中国网库、香港豪德集团、英利集团等30余家国内外知名公司在我市投资发展或开展技术、资本合作。仅4月下旬，我市就成功引进了100MW光伏发电项目、年产10万吨特种防爆材料项目、智能微电网项目、企通宝·红旗渠电子商务中心项目等一批重点项目。

三是广建平台。为加快项目引进、抢先落地创造条件，市国土局、红旗渠经济技术开发区通过多种模式收储土地2800余亩，汇通公司收购、新建标准化厂房34万平方米，重点办通过申报更多的省重点项目来争取省计划指标。融资方面，我市先后引进了浦发银行、中信银行以及巍博股权投资基金等10余家金融公司，拓宽了企业、项目的融资渠道和融资模式。同时，我市充分利用863科技产业园、开发区电商交易中心、清华·红旗渠新材料产业化基地和中科院河南产业技术创新与育成中心4个国家级科研平台，做大做强中小企业孵化、产品研发、成果转化、人才培养等工作，打造我市科技创新新优势。

(林能绿色电力公司光伏发电项目现场)

四是高效推进。坚持把打造优质服务环境作为项目建设的生命线，践行“宁可自己千辛万苦，也不让企业一事为难”的承诺，坚持落实重点项目周例会、月点评、季观摩以及联审联批联席会议等制度，畅通项目建设“绿色通道”。市三联办自2012年组建办公以来，共组织召开重点项目周例会85次，解决问题340事项次，一批制约项目推进的问题得到了及时解决，打通了项目建设“最后一公里”问题。红旗渠智能家电、光远新材玻璃纤维和林能绿色光伏发电等项目的建设周期多次创造了“林州速度。

五是真督实导。坚持目标管理制度，由市政府目标办、督查局对乡镇、部门的全年主要工作项目化，列出清单，明确干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成，并做到全年跟踪督查，逐项推进，向时间要进度，向督查要效益，确保如期完成目标任务。严格考核，对各责任单位每月项目完成情况进行得分排名，年底对照目标完成情况实施奖惩，同时，加大项目建设宣传力度，充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体对项目建设情况进行大力宣传，学习先进、激励后进，营造人人关心项目建设、人人支持项目建设的良好环境。

林州，项目建设热潮涌动;林州，蓄势待发百舸争流。新形势、新常态下，林州实现新跨越的时代已经来临。